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銀隆電業公司實現安全生産長周期運行7000天
發表日期:2019-02-18 浏覽次數: 字體:
 

  本網訊(段樹軍)截止201921224時,銀隆電業公司自投産來累計實現連續安全生産7000天,为襄阳电网安全稳定运行和地方經濟发展提供了有力支撑。

  多年来,公司始终坚持“安全第一、预防为主、綜合治理”工作方针,坚持求真务实、改革创新,以安全生产标准化管理为抓手,以风险防范为重点,有效夯实安全管理基础,多措并举,确保安全生产长周期稳步推进。

  一是强化体系建设,规范制度管理。公司建立健全安全生产委员会、安全生产保障体系、安全生产监督体系三级安全生产管理机构,推动安全管理“重心下移、关口前移”;严格落实安全生产主体责任,逐级签订安全目标责任书,把安全目标和任务细化分解到部门、班组、个人,形成全员、全方位、全过程的安全责任管理;根据实际持续修编完善《綜合管理制度汇编》、《安全管理制度汇编》、《生产管理制度汇编》、及时更新《运行规程》、《检修维护规程》、《水工规程》,补充完善各种岗位安全管理标准、技術标准和工作标准,建立健全了安全生产责任制和岗位责任制体系,真正做到有章可循、有规可依。

  二是强化安全教育,提升安全理念。根据岗位、专业不同,分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技術、操作规程、事故案例、应急管理、消防、职业危害与防护等培训教育,不断强化安全教育培训力度,提高作业人员的安全技能;通过开展“岗位练兵”“技術比武”“导师带徒”等活动,强本领、提素质;把安全文化建设作为构建安全和谐企业的重要载体,通过开展安全警示教育、安全知识竞赛等活动,让安全理念深入人心。

  三是強化設備治理,確保健康水平。公司始終堅持“設備消缺率100%,小缺陷不過日,中缺陷不過周,大缺陷不過月”的目標,對發現的設備缺陷進行分類管理,對缺陷定人、定時、定責,分類消缺分級驗收;按照“應修必修,修必修好”的原則,認真落實檢修質量控制,自主完成機組大修8台次,小修近百台次,相繼完成110kv35kv10kv高压开关更换,计算机监控系统、电缆桥架等技術改造,为机组设备安全經濟运行提供了保障。

  四是強化科學調控,確保防汛安全。公司全面貫徹上級主管部門防汛工作部署和重大雨水情預警通知要求,紮實推進防汛責任和措施落實,強化全流域水雨情實時監測,積極與防汛、氣象、水文部門流域梯級電站會商和協作配合,超前研判洪水趨勢,科學調控洪水過程,發揮電站削峰、錯峰和滯洪作用,戰勝了2005年 “8.14”、 2012年“8.5”、2017年“9.283次洪水,保障了谷城城區及漢江乃至長江的防汛安全。

  五是強化環境保護,履行社會責任。長期堅持對庫區水域進行巡查和浪渣打撈,合理安排發電用水計劃及生態流量泄放,保證壩下群衆生活、生産和生態用水安全,積極配合保證漢江生態基流和環保用水需求,並且多次完成重要保電和調水任務,實現防汛、發電、生態三贏。

  公司將以安全生産7000天爲新起點,以安全生産標准化和“三標一體”體系建設爲切入點,持續強化安全管控,提升安全生産意識,全力打造本質安全企業,確保安全生産形勢持續穩定。

 
來源:銀隆電業公司
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